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用人的“活力曲线”在一次全球500强经理人员大会上，杰克·韦尔奇与同行进行了一次精彩的对话。 有人问韦尔奇：“请你总结一个重要的用人规律。” 韦尔奇回答说：“一般来说，20％的人是最好的，70％的人是中间状态的，10％的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者，必须随时掌握20％和10％的人的姓名和职位，以便实施准确的奖惩措施，进而带动中间状态的70％。这个用人规律，我称之为活力曲线。” 人是很复杂的，企业对人员的管理更是一门学问，要从中发现一个用人的规律并把它说清楚，则难上加难。然而，韦尔奇通过一条“活力曲线”，三言两语就说清楚了怎样通过奖惩制度重点管理好其中30％的人，来带动大多数人，实现最优管理。 寥寥数言，就生动形象地讲出了管理的要旨，说明韦尔奇不仅善于总结管理经验，还有不俗的表达技巧。 来源：《演讲与口才》 作者：渔夫子 |